Muligheder for international vækst og mindre videnstab

I de kommende år skal arbejdskraften i højere grad hentes uden for Europa, da vi kommer til at mangle kvalificeret arbejdskraft. Denne arbejdskraft vil i vid udstrækning komme fra lande, hvor mennesker der er opvokset under fattige vilkår, nu har kæmpet sig op til at besidde stærke kvalifikationer.

Det betyder, at ledere i fremtiden skal kunne håndtere en langt større mangfoldighed interkulturelt– ikke blot i forhold til nationalitet, men også i forhold til medarbejdernes motivation og krav til virksomheden.

Haltende kulturkompetence og evner til at kommunikere interkulturelt skaber mange vanskeligheder, primært i forhold til samarbejde, vidensdeling, forståelse og kommunikation. Både mellem leder og medarbejder - men også inden for ledelsen. Manglende interkulturelle kompetencer koster penge og har skabt store problemer i internationale fusioner og virksomhedsovertagelser.

Relocare har fokus på læring af interkulturel empati. Danske ledere skal vide, hvorfor dansk kultur gør os til det, vi er, og hvordan man forstår og tilpasser sig en anden kultur i sit handlemønster.

Få verdens bedste medarbejdere

Ved at højne ledernes interkulturelle empati på Relocares seminar, minimeres misforståelser og komplikationer i samarbejdet og kommunikationen mellem ledere og medarbejdere, der har forskellig kulturel baggrund eller nationalitet. Resultatet er øget effektivitet, øget indtjening på det globale marked og mindre tab af viden.

Relocare fokuserer på, at I skal kunne fastholde internationale medarbejdere – minimum tre år for en permanent medarbejder og gerne mere. Herunder hvordan man fastholder motivationen, og hvordan motivationen kan variere i forhold til nationalitet, baggrund og opvækst.

Den individuelle feedback og coaching-sessionerne indenfor interkulturel kompetence giver lederne en generel øget bevidsthed om deres egne handlemønstre, og gør dem opmærksomme på forskelle og ligheder mellem danskere og internationale medarbejdere

Under sessionerne får de enkelte ledere mulighed for at sparre med Relocares konsulenter om tværkulturelle situationer, som han eller hun oplever i sit arbejde.

Succes med interkulturel lederudvikling fra Relocare: 

• Bliv udfordret og konfronteret med emner som magtmisbrug, korruption og kvindeundertrykkelse.

• Få viden om vigtigheden af historie, religion og politik – det er et et ømt emne, som mange virksomheder har valgt ikke at tage stilling til.

• Få viden om international vidensdeling og hvordan den optimeres.

• Sandsynlighed for hurtigere overskud og større tal på bundlinjen samt øget internationalt salg.

• Sandsynlighed for øget fastholdelse af internationale medarbejdere.

• Forbedret effektiv ledelse og motivation af internationale medarbejdere.

• Sandsynlighed for minimering af forkerte antagelser i kommunikation.

• Hurtigere accept som ny international leder bliver muligt.

• Hurtigere internationale relationsdannelser.

• Indsigt i seminargruppens sammensætning hvilket kan give deltagerne en viden om, hvordan man kommunikerer i et team med forskellige interkulturelle kompetenceniveauer. 

• Kulturel rejse, hvor vi går bag facaden og peger på mange af de kulturelle hemmeligheder.

Relocare udfører Interkulturel lederudvikling i Danmark, Gambia, Kina, Polen og Indien

Vi har også et kortere men meget effektivt interkulturelt lederudviklingsforløb  som anbefales af både HR og Direktører.